ERP: the failure factors

Enterprise resource planning (ERP) merupakan aplikasi komputer yang ter-integrasi yang digunakan untuk me-manage resources dari finance, human resources, supply-chain, manufacturing, purchasing, distribution, warehouse, dan lain-lain.

Keputusan untuk meng-implementasi suatu ERP pada suatu perusahaan harus dipertimbangkan dengan sangat hati-hati karena risiko yang besar dan biaya yang besar.

Implementasi ERP dapat memakan waktu dari 1 tahun sampai dengan 3 tahun, dengan biaya dari beberapa milyar sampai dengan puluhan bahkan ratusan milyar rupiah. Implementasi ERP yang baik akan mengubah system kerja perusahaan secara keseluruhan.

Berikut ini beberapa faktor yang mengakibatkan suatu system ERP gagal di implementasikan:

• Kurang nya support dari top management, karena implementasi ERP akan merubah system dalam perusahaan
• Bagian internal perusahaan yang tidak mau berubah menggunaan cara kerja lama
• Software ERP yang kurang bagus
• Consultant ERP yang kurang menguasai product nya
• Kebutuhan dari client yang berubah-rubah
• Harapan yang terlalu besar pada ERP
• Timeframe implementasi yang tidak masuk akal

Oleh sebab itu, sebelum Anda yakin untuk meng-implementasikan, evaluasi terlebih dahulu, biaya yang dibutuhkan dan keuntungan-keuntungan yang diperoleh dari implementasi ERP, karena belum tentu perusahaan Anda memang membutuhkan system ERP.

Bila Anda mempunyai pertanyaan yang berhubungan dengan IT? Jangan ragu hubungi info@aerje.com

http://blog.aerje.com